NOS SOLUTIONS DE FORMATION

FORMATION INTRA-ENTREPRISE

On parle de formation Intra-entreprise  dans le cadre de la formation continue ou la formation pour les entreprises. Dans une formation intra, nous retrouvons les salariés d’une même entreprise pour suivre…la même formation… Les formations intra regroupent, de manière générale, entre 4 et 15 personnes (et parfois plus).

L’intra entreprise se déroule, souvent, directement chez le client, dans ses locaux. On parle de formation intra-résidentielle lorsque la formation intra ne se déroule pas chez le client mais dans une salle extérieure (salle de l’organisme de formation, hôtel ou salle louée auprès d’un prestataire spécialisé).

Il n y a pas de date fixée à l’avance, ni de calendrier ou de planning, l’entreprise et l’organisme de formation déterminent librement (ensemble) la date pour l’animation de la formation intra.

FORMATION INTER-ENTREPRISES

Dans une formation inter-entreprise, nous retrouverons plusieurs salariés d’entreprises différentes. De manière générale, les formations inter-entreprises se déroulent dans les locaux de l’organisme de formation.

FORMATION SUR MESURE

Nos solutions de formation sur-mesure  s’adaptent à vos enjeux d’entreprise.

Les formations sur-mesure se déroulent en 4 phases :

–         Compréhension du besoin/diagnostic

–         Co-construction

–         Déploiement/organisation

–         Évaluation/suivi dans le temps

LES SÉMINAIRES

Le séminaire d’entreprise fait partie des différents types de réunions de travail que peut organiser une entreprise. D’une durée variant d’une journée entière à un week-end, il se déroule en dehors du cadre professionnel habituel des participants.

Lors des séminaires, les activités proposées ont pour but de renforcer la cohésion des équipes et d’impliquer davantage les collaborateurs, en bref de développer l’esprit d’entreprise.

INGENIERIE DE FORMATION

L’ingénierie de formation s’intéresse au développement des compétences et répond à une demande bien précise. D’une manière générale, elle comprend :

–         l’analyse des demandes et des besoins en formation ;

–         la conception du projet de formation ;

–         la définition des méthodes et moyens à mettre en œuvre ;

–         la coordination et le suivi de la formation ;

–         l’évaluation de la formation

NOS POLES D’EXPERTISE

  • ORGANISATION 

A la demande des entreprises le cabinet REXCO , analyse vos problèmes de gestion et d’organisation, puis conçoit et met en place un système ;

–         Comptable et Financier

–         Organisation

–         Informatique

–         Etc.

  • AUDIT

Les missions d’audit consistent à examiner de façon approfondie les situations fiscales, juridiques, comptables et financières de l’entreprise ;

–         Audit fiscal

–         Audit juridique

–         Audit comptable et Audit financier

  • CONSEIL / ASSISTANCE

Les prestations du cabinet en matière de conseil fiscal consistent à répondre à toutes les questions d’ordre fiscal qui sont soumises par la clientèle. Ces prestations couvrent tous les domaines du droit fiscal ;

–    Déclarations fiscales des entreprises

–    Conseil sur les choix fiscaux

–    Assistance à l’occasion des vérifications de l’Administration fiscale.

  • FORMATION

REXCO intervient dans plusieurs domaines de compétence notamment: la comptabilité, la fiscalité, la gestion, le management, le marketing, la communication, les ressources humaines, l’informatique et l’anglais.

  • GESTION DE PROJET

En matière d’assistance en GESTION DE PROJETS le REXCO intervient à plusieurs niveaux et sous forme d’action de soutien au développement de votre entreprise ou de vos projets ;

–   Etudes Economiques

–   Action de diagnostic et d’Evaluations

–   Recherches d’informations ou de données technico-économiques

–   Création d’entreprise ou reprise d’entreprise

–   Réalisation de projets spécifiques

–   Choix des Investissements et Etudes de faisabilité

–   Mise en place d’un nouveau service ou département au sein de votre organisation

METHODOLOGIE REXCO

Le cabinet REXCO est soumis à la démarche suivante :

–   Diagnostic des besoins.

–   Analyse de la situation qui a motivé ce besoin de formation.

–   Objectif de la formation.

–   Conception d’un programme de formation prenant en compte ; le rythme, la périodicité, le délai des exercices à réalise, l’organisation pratique, le DEVIS estimatif de l’intervention.

Un rapport de fin de stage accompagné d’un document d’évaluation du stagiaire, est soumis à votre appréciation.

Ces actions de formation font appel à des moyens didactiques et équipements suivants :

–  Salles de conférences

–  Ensembles de cas pratiques

–  Documents et bibliographie divers /Paperboard

–  Ensemble audio-visuel / Vidéoprojecteur /Diapositive

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